中国七酒企汇聚赤水河共谋共赢共荣酱香型白酒国际化进程

中新网贵州仁怀6月8日电 (袁超 瞿宏伦 石小杰)赤水河流域中国七家酱香型白酒领军企业负责人8日齐聚贵州省仁怀市签署《世界酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言》(以下简称,宣言),各方将进一步深化世界酱香型白酒核心产区概念,让中国酱香型白酒正式走上产区化与国际化的进程。

中国酱香型白酒发端于赤水河谷,500多公里的赤水河各类酒企星罗棋布,其优越的生态环境,也孕育出茅台、郎酒、习酒、国台、珍酒、劲牌酱酒、钓鱼台等一大批白酒知名品牌,占据了酱香型白酒的大半壁江山。

他提醒,甚至是警告TCL的高管团队,在过去几年,又有一大批曾经耳熟能详的中国品牌,因为不能适应环境变化,没有跟上这轮技术升级,正在消失。

不论怎样,对于苹果而言为Mac安装自己的芯片是一件好事。从2010年开始iPhone就用上了ARM版A系列芯片,自此之后,苹果不断整合硬件软件,性能效率大大提升,竞争对手也开始模仿。如果能掌握芯片技术,还可以为设备增加特色功能。2017年,苹果甚至开始制造自己的GPU,目的是为AR打基础。Mac受到英特尔的限制,能耗受限,生产时间受限。

但李东生的经营逻辑一直是,“只要身处有发展前景的行业,只要能做到行业最好,你就一定能成功。企业只有在逆境中生存和发展,才能成为卓越”。

2020年1月TCL每年一届的全球经理人大会上,李东生提醒TCL体系内的管理团队,要正面智能时代的机会和挑战:智能终端业务一定要尽快适应变化,实现彻底转型。

近两年来,中国酱香型白酒产业蓬勃发展,已成为中国国内白酒行业的现象级变化,也是赤水河谷重要的经济增长点。公开资料显示,2019年,赤水河流域酱香型白酒产能约为47万千升,占中国全国酱香型白酒产能的85%,实现营收约1244亿元(人民币,下同),占中国全国酱香型白酒市场的90%以上,已经形成了典型的产业集群。

此前TCL遇到的一个大的问题就是人力,怎么能够开放通道让更多员工能够从外省返回广东复工。”在李东生看来,这个问题几乎所有企业遇到的普遍问题。

疫情未定,李东生为何如此步履匆忙?因为当下是面板行业的低谷期。从半导体显示行业的历史来看,半导体显示行业的低谷期,往往与技术更替、产业重组、国别话语权的转移,几大趋势交织,互为因果。

2006年苹果抛弃PowerPC处理器,与英特尔结缘。当时的转变过程花了大约一年或者两年的时间,这次也需要时间,但任务相对轻一些。iOS、macOS开发者Steven Troughton-Smith说:“我相信转变会平稳进行。”为什么?因为苹果一直在做准备,打基础。几年前苹果已经抛弃32位App,它们根本不支持ARM 64位架构。去年苹果推出Catalyst,开发者可以轻松修改iPad App,用于macOS。几个月前苹果又推出Universal Purchase,客户只需要购买一次App,就可以在iOS、iPad OS、macOS上跨界运行。

t3总经理金松和t4总经理赵勇每天都会去食堂吃饭,和员工一起排队。人事以及支撑团队的负责人,也提前结束春节休假,返回武汉厂区,全力保障武汉华星数千人的生活、防疫物资需要,也包括照顾一些合作伙伴的员工。

偶发的疫情,李东生没有给自己按下暂停键。

第一次定义技术演进线路

毫无疑问,TCL业务在疫情期间受到了一定影响,“2020年1-2月份,TCL华星销售收入同比增长12%,TCL实业智能终端销售同比下降了28%。”但随后话锋一转,李东生自信表示,至3月,TCL大部分企业的复工都已经达到了95%以上,有望在今年后续三个季度弥补疫情带来的影响,达到今年的“非常进取”的经营指标。

有些特定程序因为维护力度不够,可能无法支持ARM版Mac。苹果安慰大家说,微软、Adobe等大企业已经表态为过渡提供支持,但有些功能可能会被放弃。Moorhead认为:“有些程序会被淘汰,就像当年从32位向64位过渡一样。”如果你已经购买英特尔版Mac,未来可能会被迫升级。苹果虽然承诺未来几年会继续支持英特尔版macOS,但具体支持几年却没有明说。

Lopez Research创始人Maribel Lopez说:“要求开发者支持新芯片,这个要求很大胆。不过如果你已经为跨设备运行做好准备,那就容易多了。”

当下的李东生按不了暂停键,也停不下来。TCL系所处的消费电子和上游核心部件两大领域,战局焦灼,两个行业都处于产业升级的关键阶段。

这使得让TCL华星试图定义下一代显示技术时有更多的选择。2019年8月,TCL华星联合上下游企业对外展示了Mini LED的产品,并预言要在2020年推向市场。

CCS Insight分析师Geoff Blaber分析称:“苹果向ARM芯片设计投入巨资,跳出iPhone、iPad装进Mac是合乎逻辑的选择。为Mac装备ARM芯片有很多好处,可以减少对英特尔的依赖,可以将芯片投资利益最大化,可以提升性能,设计未来产品时可以更灵活更敏捷。”

武汉华星地处偏远,在武汉的最东面,离疫情爆发的源头华南海鲜市场大约有50多公里的距离。武汉华星有员工一万三千人,部分一线员工已经放假,但厂区还有将近7000人。

高卫东表示,建设核心产区,要有硬核产品,推出品牌与品质并存的产品;要有硬核行动,全方位保护好赤水河流域的生态环境;要有硬核企业,能够适应新的消费趋势,同时推动产区发展,共同把酱香型白酒市场这块蛋糕做得更厚实、更有效益、更有质量。(完)

“深圳华星的产能开出是95%以上。武汉华兴1-2月份产能开出只是计划的85%,TCL华星1、2月份销售收入同比是增长了10%,但比我们的预算还是不达的。估计3月份当月华星的业务基本能够恢复正常。”

这一路径,日本家电企业索尼、松下、东芝、夏普等走过,韩国的三星、LG也走过。十多年时间过去,TCL华星在全球半导体显示领域与京东方成为中国面板双雄。此外,2019年TCL的彩电产销量也冲到了全球第二位。

过去10年,中国半导体显示双雄TCL华星和京东方已经在LCD领域站稳脚跟,并确立优势。但是在新兴OLED领域,韩国两大巨头三星、LG则分别统治着中小尺寸和大尺寸。

图为签署仪式现场,茅台集团党委书记、董事长高卫东发言。瞿宏伦 摄

疫情缓解,李东生本人的注意力也从应对疫情的战时状态,回到他的日常节奏当中,“做好必要的防护,该干嘛还得干嘛。”

一月上旬开始,武汉华星就向员工宣讲要预防病毒性肺炎,建议不去人员密集的地方……疫情严重的时候,TCL华星就在电梯里装上纸巾、一天四次消毒。在饭桌中间加上了隔板,让大家不面对面吃饭。对发热员工及密切接触者进行隔离。

疫情期间,李东生首次省外的出访就去了福建,与一家LED芯片厂商签下战略合作协议,双方将会在Micro LED这一多方看好的下一代技术路线上共同合作。双方将共同成立实验室,开展Micro LED显示技术端到端开发,重点解决其工程化技术中的关键难题,加速Micro LED的试产与应用,实现从新型显示材料、工艺、设备、产线方案到自主知识产权的布局。

2015年,在国际显示大会的演讲当中,李东生曾经预言过,喷墨打印会因为其材料使用、设备成本等方面的优势而成为下一代主流显示技术;当时,外界多半将信将疑。

2月27日,TCL实业在线上举行了一场主题为“Making Life Intelligent”的发布会,推出多款集成智慧家居功能的AIoT产品。从Smart到Intelligent,这个变化背后是产品、技术、服务和消费者关系的再次融合之后的重新分工。

在多国武汉撤侨的背景下,几位TCL华星的韩籍技术专家春节后主动返厂复工,辗转上海、长沙,回到武汉……

他近期披露给媒体的近期的几个行程和目的地,引发外界联想。

正月初二,李东生给武汉华星发了一封慰问信,强调一定要保障员工的安全,努力维持正常运营。

近期的IHS的数据显示,在手机用OLED市场,三星的份额超过80%,而LG超过了10%,中国台湾、中国大陆等几大家企业,分食剩余的不足10%的份额。

李东生坦言,虽然近期大尺寸显示面板价格回升,但全球产业供求格局还没有发生根本性改变,而世界经济增长乏力,新冠疫情全球扩散都给今年经济增长和行业复苏蒙上阴影;半导体显示产业也难以独善其身。

去年4月,TCL集团(现已更名TCL科技)完成重大分拆重组。一年间,效果初显。TCL科技旗下主要产业——TCL华星TV面板市占率快速提升至全球前二,经营效率超出同业,带动TCL科技股价快速上涨,一度市值近千亿。TCL实业旗下的TCL电子2019年业绩也预增120%。

复工复产以来,TCL各下属工厂包车包机到务工人员输出大省接人,提高复工率。为实现TCL供应链正常运转,TCL总裁办还牵头向各级政府部门提出了帮扶供应链企业复工的申请,协调推动300多家省内外供应商实现复工复产。

为严格执行外地返岗员工隔离制度,TCL王牌、通力、移动等企业对宿舍进行统一消毒,一夜之间腾出两百多间单人隔离宿舍;TCL华星从两个宿舍区腾出106套隔离房,连续14天为被隔离员工提供“吃喝拉撒”保姆式服务。

此后的数周时间,武汉华星的近7000员工坚守武汉,维持生产。外界一度也有质疑,工厂置员工安危不顾。TCL高层商量认为,那时就算工厂停产,但要让数千留守员工撤出武汉、或者让休假员工返回武汉都已是不可能。

2月18日,两辆大巴车载着57名工人从广西融安驶向TCL王牌电器(惠州)有限公司生产基地;2月22日,满载着35名务工人员的返岗直通车从河南平安抵达TCL空调中山基地;2月27日,惠州仲恺首架复工包机从山西运城运送151名TCL王牌务工人员平安抵达惠州,同日,86名云南昭通务工人员乘大巴抵达TCL空调中山基地……

2020年年初,TCL华星在武汉t4工厂开始量产。在2019年8月的一场发布会上,TCL华星对外集中展示了其折叠屏、窄边框、极小开孔屏的技术方案,显示了其技术储备。

Wit Display首席分析师Luffy Lin认为,在TCL华星、京东方的努力下,中韩中小尺寸柔性OLED技术差距在不断缩小,TCL华星的打孔OLED已经基本与三星同步。

李东生告诉《深网》,“终端产品我们2月初已经复工。它受制于两个因素,一是员工的到岗率,从30%、40%、50%一直到现在员工到岗率超过85%;第二个是供应链的问题,供应链当中有很大比例是中小企业,他们的复工都要比我们晚一些,2月份面临比较大的短缺。终端产品预计3月份能够恢复到正常水平。”

对此,普京表示,自己或者认真地评论他国的事情,或者就不评论。美国政治制度的问题在于政党将自身利益置于整个社会和人民利益之上。他强调,俄罗斯政府内阁与各地行政长官可以作为一个团队工作,组成的是一个“可控的体系”,俄罗斯可以用最小的代价摆脱疫情,而美国则不行。

李东生认为,大企业的复工率比较高,但小微企业的复工率低,建议政府可以从以下几个方面关注小微企业:让复工的员工尽快到位;支持小微企业的融资;降低运营成本;调整、取消一些过度管控措施,能够更有效的帮助复工复产,恢复经济正常运作一个有效的途径,也能减少政府的社会管理成本。

“‘世界酱香型白酒核心产区’的推出,充分彰显了中国酒业的自信。”中国酒业协会理事长王延才认为,近年来,中国白酒舍“竞争”而求“竞合”,舍“零和游戏”而求“合作共赢”,从区域合作到产业共振,从资源共享到伙伴经济、再到命运共同体,面对复杂多变的政策、市场和社会环境,经过曲折的道路探索与深刻的结构调整,已经形成相对成熟的产业业态与充分自信的产业心态。

2020年1月23日(腊月二十九),疫情突发,武汉封城。

无论怎样,既然苹果大胆迈出真正的一步,想必已经深信ARM处理器能赢得专业用户的芳心,只要评测结果证明ARM性能卓越,剩下的也就只有“成功”了。

此外,员工进入车间都要更换洁净服。除眼睛外,全身处于防护状态。员工洗手后才可以去穿洁净服,穿戴好衣服和手套后,再进行二次洗手,才能进车间。因此,武汉华星的厂房内安全系数极高。

普京表示,美国和欧洲的种族问题是具有毁灭性的。俄罗斯必须保持多民族特性。俄罗斯达吉斯坦地区(俄少数民族地区)抗击疫情遭到困难,整个俄罗斯都给予援助。这就是俄罗斯多民族的力量。

TCL曾给广东省政府写过一个复工复产的报告,将TCL复工复产遇到的一些问题的解决以及对行业复工复产,整个行业解决这个问题的一些建议。“省政府非常重视,由省长主持召开省政府的一些经济管理部门,开过一个专题会。”

TCL想从硬件销售商变成用户运营商,用户购买只是产品服务的开始。对李东生和TCL实业而言,这一转变面临着巨大的挑战。据悉,TCL还联合谷歌、亚马逊以及Roku等互联网、内容服务商,近期在欧美、印度推出了视频内容服务。

几年前,TCL开始率先在业内推出了智能电视产品,并联合谷歌、亚马逊等全球互联网服务巨头,在欧美、东南亚等市场探索全新的软硬服务一体化模式。

Steven Troughton-Smith说:“从苹果的口气分析,新芯片可以完美模拟现有Mac软件,速度接近原生,完全可以带动繁重的3D游戏和专业软件。从第一天开始iOS、iPadOS软件就可以在Mac上运行,也就是说用户不论有何种需求,都有原生应用满足要求。”

在行业低谷期,全球产业界目睹了韩国面板企业在经过“逆周期投资”后的崛起,1995-1996年是液晶产业第二次衰退周期,1996年10月三星建成了3代线,1997年LG建成了3.5代线,现代集团建成了3代线……此后,韩国工业至此领先了当时只有3代线的日本企业。

过渡的关键要点在哪里呢?架构是否可以处理专业级App,这才是关键,也是大家的担忧所在。在周一的演示中,苹果在新芯片上运行了Final Cut Pro视频编辑软件、《古墓丽影暗影》游戏、Maya 3D建模软件。苹果的客户很苛刻,Moor Insights & Strategy创始人Patrick Moorhead表示:“对于我来说,很难想象智能手机处理器能取代刚花一万美元购买的Mac Pro,希望苹果能给出一些性能对比数据。”与低能耗英特尔竞争时,苹果A系列芯片的确可以一争高下。未来苹果能以多快的速度提升A芯片性能,这是成败的关键。

普京说,如果争取法律权力带有了放纵和狂欢的性质,则这种行动将不会给国家带来任何有利的东西。他说,俄罗斯从不支持美国类似局面的发展。俄罗斯一直都支持非裔美国人为自己的权利而斗争。(完)

当前新冠肺炎疫情在全球蔓延,中国白酒产业又如何发展?茅台集团党委书记、董事长高卫东认为“企业抱团发展”是良策。“核心产区概念的提出,将对中国酱香型白酒产业未来的发展起到重要地助推作用。”

整个春节假期,李东生没有休息,疫情发生了,武汉华星生产可能会受到较大影响。TCL科技成立疫情应对小组,每天都开会,指挥调度疫情武汉华星解决一些问题。

TCL曾经经历两次大的宏观经济、产业调整周期,包括1999年开启全球化布局、以及2009年冒险进入半导体显示领域,结果都是挺过来了。此时此刻,全球半导体显示产业处于低谷期,加之疫情突袭,危机之声又起,李东生接下来将如何应对?

外界对疫情危机尚未明确的1月20号,t3、t4两个企业总经理金松和赵勇和总部开会决定放弃春节休假,成立武汉华星疫情应急指挥小组,应对疫情处置和春节假期生产经营。

公开信息可见,t4工厂已经开始向摩托罗拉、小米等国内外手机客户供货。而近期vivo APEX概念机所采用的屏下摄像头方案,也同样出自t4工厂。这些新技术的快速应用,成为TCL华星在OLED领域追赶韩企的底气所在。

当下在半导体显示业务领域当中,经过10年的发展,中国企业已初步扭转了少屏的局面。进入2019年,主导半导体领域的日韩巨头陆续爆出亏损,行业进入低谷期,李东生宣布TCL华星要进入战时状态,以极致降本,追求极致运营效率。

李东生谈及,“在行业的低谷,整合的难度特别大;被整合的标的往往是经营巨亏而被迫出售,整合者将会面临巨大经营压力,并购一个亏损的项目必须有能力尽快改善,扭亏为盈。”

从短期看,苹果的背叛不会在财务上重伤英特尔,但随后的影响不容忽视。如果苹果证明自己的芯片性能更好、更节能,ARM版Mac就可以炫耀不同的功能,拿下更多市场。接下来,苹果可能会向服务器市场进军,而服务器业务正是英特尔的“王冠”。

图为签署仪式现场。瞿宏伦 摄

而今,这有望成为全球产业对下一代显示技术趋势的共识。TCL华星和日本、韩国企业在喷墨打印的AM-OLED产业化领域并驾齐驱;触角还延伸到打印OLED材料及设备、工艺。

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诞生39年,TCL在李东生的带领下,从电话机、彩电、手机逐渐进化为一个全球消费电子品牌。11年前,TCL进入半导体显示核心基础产业领域。

在这一领域,李东生寄望于自己的技术路线选择。数年前开始,TCL华星就投入于喷墨打印技术在大尺寸OLED领域的应用,不是独自单点创新,而是联合国内外产业链一同投入于生态创新之中。

春节前,李东生跟往年一样,在深圳、广州、惠州和中山几地穿梭。他分别去了多个工厂、研发中心、销售服务中心给在一线的同事们拜早年。李东生身边的高管都知道,今年岁末他心情不错。

TCL科技旗下的广东聚华已经成为全球喷墨打印生态技术的中心,合作者是默克、杜邦、住友化学等一干跨国巨头。这是中国产业多年追赶半导体显示布局的过程当中,第一次自主选择和定义技术演进路线,并驱动全球资源投入技术创新。

毋庸置疑,李东生认定产业兼并重组是加快发展的选项。李东生表示,“并购是一个机会事件,不确定性很大,但是有机会还是会去做。”这也让市场对TCL华星兼并重组计划有了更多的猜想。

在大尺寸OLED领域,LG靠着在白光OLED领域的积累,长期垄断市场,这为LG带来了丰厚的利润,但也造成了产品价格高,市场无法普及的死循环。

对于外间所传绯闻,TCL官方不置可否,既不肯定,也不否认。2019年年底,李东生在一场媒体见面时谈到,显示产业产能供过于求会催生行业整合的机会。但是,硬币并非只有一面。

TCL华星投产后一直全年无休,今年也不例外,武汉、深圳工厂春节都安排生产。半导体显示工厂特殊的工艺要求不能停机,即使没有产品生产也要让设备维持运行状态,就如炼钢高炉不能停产一样。

Mac已经存在36年,从没有用过苹果自己设计的芯片。1990年代,苹果放弃摩托罗拉芯片转投PowerPC,然后又在2005年改用英特尔芯片。由于苹果在PC市场只占10%的份额,所以不会给英特尔造成在太大的伤害,但是可能会刺激其它PC企业走上同样的道路。微软、三星、联想都有ARM版笔记本。

武汉t3和t4工厂的工人们依然在紧张有序的生产着。

此外,华为、小米等一些跨界竞争者正在布局进入智能家电领域,公司必须变革转型,才能有新的发展机会,否则就是死路一条。

3月11日当日,李东生在访谈中提及,数千员工留守的武汉华星,近7000员工没有发生一例厂区内确诊病例,他非常感谢武汉华星团队的担当,在危机面前留守一线,处置好各种问题。

从2008年,郭台铭先是收购合并奇美、同宝,2016年,郭台铭又以66亿美元收购液晶面板鼻祖夏普。然而,在郭台铭掌舵下的半导体显示板块,运营效率上输给TCL华星、京东方,技术升级路径选择上败给三星。

TCL实业所在的家电、通信等智能终端领域,正面临着产业升级——5G和AI同时到来。对李东生来说,前路并不清晰,中国企业复制美国企业开辟创新路径的时代已经过去了,中国企业需要开创自己的创新路径。

新芯片由台积电制造,从长远来看,它可以帮助苹果进一步压缩成本,不过能为客户省下多少钱却是未知之数。

郭台铭萌生退意,他先是拒绝了日本JDI的收购交易,而广州超视界项目,这一半导体显示行业的备受瞩目的工程,未及完工,就风传郭台铭想要转手。

从JDI到广州超视界,TCL华星都是交易绯闻的主角。坊间传闻,郭台铭曾经亲自打电话给李东生,两人谈话的具体内容,不得而知。

武汉封城期间,t3和t4正常运作,保持产能85%输出;为全球LTPS供应链稳定做出贡献。3月11日,在李东生接受媒体访谈的当日,武汉华星厂区的门口,又出现了快递小哥的身影。供应链和生活物资保障也基本恢复正常。

因此,TCL才得以将更多资源投入到研发当中,过去两年,TCL华星的研发占比连续超过14%,全行业研发占比仅在7%左右。官方数据显示,2019年TCL研发技术人员6155名,研发投入51.2亿元,提交 PCT 国际专利申请2752件,累计申请11,256件,量子点公开专利目前全球第二。

春节后,李东生远赴日本,这只是他密集行程中的一项。两周前,李东生现身厦门和泉州,签订战略合作协议;近期,李东生去了广州和中山。

半导体的生产车间都是洁净室,洁净室大部分要求比手术室还高。厂房的天花板上满布空气过滤器。病毒的空气飞沫核的直径一般大于5微米,而空气过滤器是卡控0.3微米的粒子。

J. Gold Associates分析师Jack Gold则说:“我一点也不意外,几年前就有这样的传闻了。如此一来苹果可以掌控自己的命运,不需要依赖其它芯片,这种操作方法符合苹果哲学。”不过Gold怀疑ARM版Mac的性能可能无法达到用户预期,除非苹果愿意重写macOS,使之与原生苹果芯片完全匹配。他还说:“新芯片有些功能肯定要通过模拟形式运行,从性能角度看,模拟并不是最棒的选择。新芯片的整体性能到底怎样?我们有必要好好看一看。”

李东生告诉《深网》,“企业复工了,企业的管理者就要上班了。工厂的业务和其他的不一样,没法在家里办公,必须要到现场,不到生产线上在家里干不了事,所以我们绝大部分员工都要到现场工作,关键是怎么管理好。”

产线不能停,武汉7000员工无一感染

1月20日当天,武汉华星就建立起疫情管控体系,全员测体温、戴口罩,取消聚会,分散就餐,严控对外通道。这些举措比其他企业早了三天,事后来看非常关键。

武汉是全球最重要的光电显示产业的中心之一。TCL华星在武汉就有t3和t4两个工厂,t3生产低温多晶硅显示屏(LTPS)去年产量占全球20%,t4生产柔性AMOLED显示屏,进入量产爬坡的关键阶段。

智能终端之外,TCL科技所处的半导体显示行业技术升级路径,也日渐清晰。

2009年李东生力排众议进入面板产业。彼时,面板产业正经历一轮大幅的产业整合期:当时半导体显示产业重组的主角是台湾鸿海的郭台铭,技术的升级者是韩国企业。

疫情期间,武汉华星光电成功做到工厂不停工,且将近7000名留守员工无一人员感染。李东生认为,这是企业管理的成果,“疫情中管理好的企业受到的影响就比较小。”

正月初一,疫情危机升级。李东生和TCL的一众高管们从下午一直开会开到晚上十点。李东生当场拍板,紧急调用在海外采购的口罩等防疫物资支持武汉工厂;立即向武汉捐款一千万现金,捐助火神山医院建设所需产品、设备,并负责在现场安装调试;同时直接写信给当地政府领导,报告防疫和生产情况。

宣言从工匠精神、产品品质、社会贡献力到经营秩序、生态保护再到营商环境等方面均有涉及,旨在将产区建成“生态基础最牢固、生产工艺最独特、产品品质最卓越、标准体系最权威、产区品牌最响亮、酱酒文化最鲜明”的国际一流产区。